Descriere

a:2:{s:4:"TEXT";s:2821:"Standardul BPMN a devenit extrem de popular in randul expertilor in business process modelling. Ca reprezentare grafica, BPMN este util pentru descrierea proceselor de business indiferent de nivelul lor de complexitate. Mai mult decat atat, acest standard ofera o metoda pentru transformarea acestor descrieri intr-o forma care poate fi citita de programele software, lucru care iti permite sa incarci modele gata facute in sistemele de business process management.

Insa atat modelele BPMN cat si abordarea pe baza de procese au limitarile lor. Spre exemplu, este rezonabil sa descriem regulile de business ca un lant de conditii folosind BPMN? Sau ar fi mai bine sa descriem activitatile promotionale ca un proces de business? Sau autorul modelului reprezinta de fiecare data corect logica din spatele unui proces real de business?

Acest training este o continuare a “Business process modeling cu BPMN 2.x” si este dedicat subiectelor avansate legate de BPMN si standardele sale. Acordam atentie si unor elemente de notare folosite in cazuri speciale (errors, non-interrupting events, signals, escalation, etc.) si rezolvarea sarcinilor care apar in munca de zi cu zi a unui business analyst.

• BPMN – pentru reprezentari grafice a fluxului unui proces de business
• CMMN – pentru modelarea grafica a business cases
• DMN – pentru reprezentarea grafica a regulilor pentru luarea deciziilor (business rules)

DMN ajuta la descrierea logicii din spatele unui proces de luare a deciziilor intr-un mod compact si potrivit, pentru ca majoritatea acestor decizii sa fie automatizate, protejandu-le de potentialele erori umane.

• Validarea ipotezelor legate de schimbarile din cadrul procesului
• Identificarea blocajelor care duc la scaderea performantei
• Evaluarea costului legat de etapele unui proces
• Evalauarea volumul de munca si a resurselor din cadrul unui proces de business
• Evaluarea timpului necesar pentru fiecare pas al unui proces

";s:4:"TYPE";s:4:"HTML";}