Cod: SDP-042
Durata: 16 ore
Durata: 16 ore
Descriere
a:2:{s:4:"TEXT";s:1233:"In cadrul acestui curs de doua zile, participantii descopera cum sa coordoneze o organizatie Lean-Agile folosind Scaled Agile Framework si principiile sale derivate din Lean, systems thinking, Agile development, product development flow si DevOps. Acestia isi vor dezvolta abilitati noi si le vor pune in practica prin intermediul mai multor exercitii – legate de oferirea de suport si executia evenimentelor PI Planning sau coordonarea Agile Release Trains (ARTs) spre exemplu.In trainingul nostru ne asiguram ca participantii inteleg mentalitatea Lean-Agile, motivul pentru care este atat de eficienta in mediul de business din ziua de azi si ce inseamna coordonarea unui proces de transformare Lean-Agile. Participantii au ocazia de a invata cum sa construiasca si sa ofere suport echipelor si proiectelor Agile, ce inseamna un Lean Portfolio, cum sa dezvolte un Continuous Delivery Pipeline si cultura DevOps. Mai mult decat atat acestia finalizeaza cursul cu un set de competente cu un grad ridicat de popularitate atunci cand devin SAFe® 5 Agilist (SA).
Participarea la acest curs este foarte utila pentru cei care vor sa mearga mai departe spre obtinerea unei certificari SAFe® Agilist (SA).";s:4:"TYPE";s:4:"html";}
Subiecte curs
- Prezentare Scaled Agile Framework (SAFe)
- Lean-Agile Mindset
- Intelegerea principiilor SAFe
- Dezvoltarea unor echipe si programe cu un nivel ridicat de performanta
- Experiencing Program Increment (PI) Planning
- Exploring, Executing si Releasing Value
- Managementul Lean-Agile Enterprise
- Empowering a Lean Portfolio
- Dezvoltarea de solutii la scara larga
Obiective
a:2:{s:4:"TEXT";s:882:"- Conceptele de baza din SAFe si pasii din cadrul Implementation Roadmap
- Cum sa aplicam valorile si principiile Lean-Agile Mindset
- Punerea in practica a principiilor SAFe’s Lean and Agile
- Crearea unor echipe cu un nivel ridicat de performanta
- Folosirea leadershipului transformational pentru a incuraja schimbarea, pentru a dezvolta oameni si pentru a incuraja inovatia
- Cum sa oferi suport pentru PI Planning si pentru evenimentele asociate cu executia cu succes a unui Program
- Incurajarea unei filozofii axata pe continuous value delivery prin intermediul Continuous Delivery Pipeline
- Stabilirea unei alinieri cu ajutorul Strategic Themes si Lean Portfolio Management
- Coordonarea multiple Agile Release Trains si a furnizorilor cu Solution Train
Public tinta
- Executivi si lideri, manageri, directori, CIOs si VPs
- Programatori, QA si persoane implicate in managementul infrastructurii IT
- Program si Project Managers
- Product si Product Line Management
- Portfolio Managers, PMO si Process Leads
- Enterprise, System si Solution Architects
Cerinte curs
a:2:{s:4:"TEXT";s:355:"Nu este nevoie de experienta pentru a participa la acest curs. Insa pentru cei care doresc sa dea si examenul de certificare SAFe® 5 Agilist (SA) esre recomandat sa aveti:- Cel putin 5 ani de experienta in dezvoltare software, testare, analiza de business, product sau project management
- Experienta in SCRUM