Cod: PM-033
Durata: 12 ore
Durata: 12 ore
Descriere
Acest curs este despre modul de a face față unor proiecte complexe – sarcini care trebuie rezolvate până la o anumită dată, în cadrul unei echipe de experți cu un buget limitat și un nivel ridicat de incertitudine cu privire la produsul și/sau tehnologiile de utilizat.Ne ocupăm de astfel de proiecte atunci când dezvoltăm și implementăm produse software complexe, creăm hardware de tehnologie nouă, efectuăm studii de marketing pe noi piețe sau construim construcții inginerești extraordinare.
Cursul se bazează pe recomandările oferite de Project Management Institute și International Consortium for Agile (ICAgile, Scrum.org).
Proiectele pot fi de natură mixtă – unele rezultate așteptate sunt clare, în timp ce altele sunt complicate și trebuie revizuite continuu în timpul implementării proiectului. O sarcină atât de complexă nu poate fi rezolvată folosind o singură abordare.
Subiecte curs
1. PROIECTE• Proiectul și trăsăturile sale caracteristice
• Gestionarea complexității mediului extern: modelele VUCA și BANI
• Practică
2. METODOLOGII
• O abordare sistematică a managementului de proiect conform Ghidului PMI PMBOK ediția a 7-a
• Douăsprezece principii și opt domenii de proiect. Cum să le aplici și de ce sunt puternice
• Cadre și practici agile populare
• Cum să alegeți cadrul și instrumentele potrivite. Avantaje și dezavantaje ale hibrizilor
• Practică
3. PARTICIPANÈšI LA PROIECTE
• Identificarea și analiza așteptărilor părților interesate
• Puteri de sprijin și rezistență. Implicarea efectivă a părților interesate
• Practică
• Complexitatea echipei și a proiectului
• Puterea de auto-organizare
• Echipe de proiect performante
• Practică
4. LIMITELE PROIECTULUI ȘI CICCULUL DE VIAȚĂ A PROIECTULUI
• Colectarea cerințelor și definirea limitelor proiectului
• Obiective mobile de finalizare
• Practică
• Cadenta de livrare
• Prezentare generală a abordărilor eficiente pentru crearea și livrarea rezultatelor
• Practică
5. EXECUTAREA PROIECTULUI
• PLANIFICARE
o Abordări de planificare: argumente pro și contra
o Planificarea variabilelor și gestionarea schimbărilor
o Practică
• LUCRARE DE PROIECT
o Factori ai executării cu succes a sarcinilor
o Învățare pe tot parcursul proiectului
o Îmbunătățire continuă
o Practică
• MĂSURĂTORI
o Stabilirea de măsuri eficiente
o Ce ar trebui măsurat în proiect
o Capcane de măsurare
o Practică
o Cresterea si imbunatatirea
6. CONTABILITATE PENTRU INCERTITUDINE
• Tehnici de interacțiune cu incertitudine
• Identificarea oportunităților și amenințărilor din proiect
• Elaborarea măsurilor de răspuns
• Exerciții
Obiective
Acest curs acoperă aceste obiective:- Aflați cum să navigați în incertitudine și să construiți un ciclu de viață optim al proiectului;
- Învață să identifice factorii care afectează selecția instrumentelor de management;
- Dobândiți experiență în utilizarea instrumentelor și tehnicilor de management de proiect;
- Aduceți elemente de auto-guvernare în organizarea echipei de proiect pentru a crește eficiența interacțiunii.