Cod: PM-001
Durata: 20 ore
Durata: 20 ore
Descriere
a:2:{s:4:"TEXT";s:641:"Acest training este dezvoltat ca o introducere in managementul de proiect pentru dezvoltarea de software – este util atat pentru cei care au rol de project manager cat si pentru cei care se pregatesc sau vor un asemenea rol. Scopul acestui curs este sa ofere participantilor informatiile si abilitatile cheie de care este nevoie in project management si in acelasi timp sa ii pregateasca pentru participarea la cursuri cu un nivel ridicat de complexitate din aria de management de proiect.Materialele de training si continutul sunt dezvoltate pe baza expertizei Luxoft in project management si a best practices din domeniu.";s:4:"TYPE";s:4:"HTML";}
Subiecte curs
Introducere in Project Management- Definitii cheie
- Ciclul de viata al proiectului
- Obiective proiect
Project Management Knowledge Areas
- Stakeholders Management
- Risk Management
- Scope Management
- Quality Management
- Personnel & Resource Management
- Procurement Management
- Time (Schedule) Management
- Cost (Budget) Management
- Communications Management
- Integration Management
Metodologii
- Software Engineering
- Software Development Life Cycle Models
- Scrum
Obiective
- Cunosterea termenilor si conceptelor cheie folositi in managementul de proiect
- Cum sa identifici constrangerile legate de proiect si sa le folosesti in planificare
- Cum sa identifici si sa prioritizezi stakeholderii din proiect, cum sa identifici obiectivele lor si cum sa le atingi
- Cunoasterea principiilor din spatele celor mai populare metodologii de software development precum waterfall, modele iterative/incrementale inclusiv SCRUM
- Cum sa selectezi metodologia optima pentru proiectul tau
- Analiza, optimizarea si documentarea proceselor din proiect precum si mentinerea acestora pe parcursul proiectului
- Cum sa mentii echilibrul intre aspectele formale si informale ale procesului de management
- Cum sa aplici diferite instrumente de management: criterii SMART, ciclul Deming, root-and-cause analysis, principiul Pareto
Public tinta
- Project group leaders care au fost promovati recent in functia de project manager sau care urmeaza sa isi asume acest rol
- Manageri de proiect si project group leaders cu experienta in project management care vor sa isi structureze, sa adauge sau sa isi actualizeze cunostintele si abilitatile pentru a lucra mai eficient
- Specialisti tehnici care se pregatesc pentru un rol in project management
Cerinte curs
- Experienta de cel putin 1 an in proiecte de dezvoltare software
- Cunoasterea elementelor de baza de project management si experienta de management: cel putin 2 sau 3 subordonati (intr-un proiect mic sau un grup din cadrul unui proiect)
- Lipsa experientei practice este in regula daca exista o pregatire teoretica in prealabil si interes fata de subiect