Curs Management de Proiect – Elemente de Baza

Acest training este dezvoltat ca o introducere in managementul de proiect pentru dezvoltarea de software
Cod: PM-001
Durata: 28 ore

Descriere

Acest training este dezvoltat ca o introducere in managementul de proiect pentru dezvoltarea de software – este util atat pentru cei care au rol de project manager cat si pentru cei care se pregatesc sau vor un asemenea rol. Scopul acestui curs este sa ofere participantilor informatiile si abilitatile cheie de care este nevoie in project management si in acelasi timp sa ii pregateasca pentru participarea la cursuri cu un nivel ridicat de complexitate din aria de management de proiect.

Materialele de training si continutul sunt dezvoltate pe baza expertizei Luxoft in project management si a best practices din domeniu.

Subiecte curs

Proiectele de software – caracteristici cheie
Concepe de baza

  • Proiect
  • Structura proiectului
  • Managementul de proiect
  • Constrageri
  • Stakeholders
  • Structura organizatiei
  • Stabilirea obiectivelor
  • Cum arata un proiect de succes
Principalele activitati ale unui manager de proiect
Prezentare metodologii software development

  • Software engineering: evolutia catre maturitate
  • Elementele cheie ale IBM Rational Unified Process
  • Principiile generale din spatele metodologiilor agile si modul in care sunt implementate in XP si SCRUM
  • Criterii pentru alegerea metodologiei corecte
Elementele de baza ale configuration management

  • Termeni cheie si definitii
  • Probleme rezolvate de configuration management
  • Project information storages
  • Stocarea artefactelor in functie de versiuni – da sau nu
  • Stocarea mail-urilor
  • Stocarea materialelor
Elementele de baza ale defect management

  • Defectele si caracteristicile lor
  • Activitati de defect management
  • Clasificarea defectelor in functie de importanta
  • Tipuri de testare software
  • Descrierea corecta a unui defect
  • Ciclul de viata al defectelor
  • Cum lucram cu bazele de date cu defecte
  • Metrici legate de defecte

Obiective

Principalul obiectiv la training-ului este sa ofere participantilor cunosintele si abilitatile necesare pentru a derula in mod eficient activitatile specifice de project management in cadrul proiectelor de dezvoltare software. In cadrul cursului ne concentram pe metodologii si bune practice care si-au dovedit eficienta.

  • Cunoasterea termenilor si conceptelor de baza din managementul de proiect
  • Identificarea constrangerilor de proiect si utilizarea lor in planificare
  • Identificarea si prioritizarea stakeholderilor precum si identificarea obiectivelor pe care acestia le au legate de proiect
  • Intelegerea conceptelor cheie din software development
  • Cunoasterea principiilor din spatele celor mai folosite metodologii de software development precum RUP, eXtreme Programming si SCRUM
  • Cum sa selectam metodologia potrivita pentru nevoile proiectului (combinarea diferitelor elemente din alte metodologii)
  • Analiza, optimizarea si documentarea proceselor din cadrul proiectului, precum si mentinerea unei functionari eficiente a acestora pe parcursul proiectului
  • Cum sa mentinem un echilibru intre aspectele formale si informare de management al proceselor
  • Practicarea unui configuration management eficient
  • Organizarea eficienta a echipei pentru a descoperi si corecta defectele de software
  • Aplicarea unor instrumente de management esentiale: criterii SMART, Deming cycle, route-and-cause analysis, principiul Pareto, procesul de luare a deciziilor etc

Public tinta

  • Project group leaders care au fost promovati recent in functia de project manager sau care urmeaza sa isi asume acest rol
  • Manageri de proiect si project group leaders cu experienta in project management care vor sa isi structureze, sa adauge sau sa isi actualizeze cunostintele si abilitatile pentru a lucra mai eficient
  • Specialisti tehnici care se pregatesc pentru un rol in project management

Cerinte curs

  • Experienta de cel putin 1 an in proiecte de dezvoltare software
  • Cunoasterea elementelor de baza de project management si experienta de management: cel putin 2 sau 3 subordonati (intr-un proiect mic sau un grup din cadrul unui proiect)
  • Lipsa experientei practice este in regula daca exista o pregatire teoretica in prealabil si interes fata de subiect

Trainer in Online
Leonard Alexandru Project management and Software Testing Consultant
Leonard este Project Manager in cadrul Luxoft Automotive si are peste 9 ani de experienta in IT. A inceput ca inginer de testare in telecom dar apoi a devenit din ce in ce mai interesat de managementul de proiecte, managementul resurselor umane si leadership. Este de asemenea pasionat de metodologiile agile si de abordarile dinamice ale proiectelor IT.

A absolvit Facultatea de Electronica, Telecomunicatii si Tehnologia Informatiei si detine mai multe certificari in domeniu - ISTQB Foundations, ISTQB Advanced Test Management, PMP Certification si PSM I. In cadrul Luxoft Training, Leonard faciliteaza cursuri din aria de Agile, Project Management si Software Testing.
Dmitriy Zubenko Project Management Consultant
Dmitry este Project Manager in cadrul Luxoft si are peste 10 ani de experienta in industria IT. Are o expertiza variata pe zona de project management in diferite companii IT&C, lucru care l-a ajutat sa inteleaga foarte bine provocarile pe care un project manager le intampina in proiecte – si aceasta expertiza o aduce in fiecare din training-urile pe care le faciliteaza.

Separat de aceasta arie Dmitry este pasionat de proces si data mining, lean management, 6 Sigma si imbunatatirea proceselor. Are un master in Computer Sciences, Drept International,o specializare in Finante si Audit precum si Lean 6 Sigma Green Belt.
Cursul este programat in: Online
2.11.2020 - 6.11.2020
Interval orar: 10:00-16:00
Loc: Online
Durata: 28 ore
Limba: Romanian
Trainer
Leonard Alexandru
Project management and Software Testing Consultant
-10% 2 016 RON
1 814 RON
18.01.2021 - 22.01.2021
Interval orar: 09:00-15:00
Loc: Online
Durata: 28 ore
Limba: English
Trainer
Dmitriy Zubenko
Project Management Consultant
-10% 2 016 RON
1 814 RON
Inregistreaza-te pentru urmatorul curs.
+
Inregistrarea la urmatorul curs va asigura prioritatea pe lista de inscriere. Veti fi contactat pentru confirmarea inscrierii in momentul in care urmatorul curs este programat.
2.11.2020 - 6.11.2020
Interval orar: 10:00-16:00
Loc: Online
Durata: 28 ore
Limba: Romanian
Trainer
Leonard Alexandru
Project management and Software Testing Consultant
-10% 2 016 RON
1 814 RON
18.01.2021 - 22.01.2021
Interval orar: 09:00-15:00
Loc: Online
Durata: 28 ore
Limba: English
Trainer
Dmitriy Zubenko
Project Management Consultant
-10% 2 016 RON
1 814 RON
Inregistreaza-te pentru urmatorul curs.
+
Inregistrarea la urmatorul curs va asigura prioritatea pe lista de inscriere. Veti fi contactat pentru confirmarea inscrierii in momentul in care urmatorul curs este programat.
Bucuresti 1995 RON
Cracovia 1995 RON
Wroclaw 1995 RON

Facturile pentru curs sunt emise in moneda locala. Toate preturile de mai sus pot fi supuse modificarilor in functie de locul unde se desfasoara trainingul si modul de livrare. Preturile pot fi supuse modificarilor si in perioada in care se programeaza. Pentru persoane fizice pretul este cel afisat. Pentru persoane juridice se adauga TVA.

Alte cursuri care te-ar putea interesa:

Inscrie-te!

Alege datele
Prenume*
Nume*
Companie
Adresa email*
Telefon
Observatii
Luxoft Warsaw - Warsaw Spire, plac Europejski 1, 00-844 Warszawa
Dimitrie Pompeiu nr 5-7 , building C, Et. 5, sect 2, Bucharest, 014459

Contact phone:

021 371 4858
Luxoft Poland Wroclaw - Silver Tower pl. Konstytucji 3-go Maja 3 50-048 Wroclaw
Aleja Generała Tadeusza Bora-Komorowskiego 25, Quattro Business Park Five, 31-476 Kraków, Poland

Contact phone:

+48 122110650
Success
Iti multumim.
Inregistrarea ta a fost trimisa.