Cod: PM-004
Durata: 20 ore
Durata: 20 ore
Descriere
Multi manageri de proiect recunosc ca greselile in procesul de evaluare sunt cele mai comune cauze ale provocarilor in proiectele de software development. Subestimarea sau supraestimarea dimensiunii, efortului sau duratei proiectului poate sa duca la ore petrecute peste program, stres in randul angajatilor, nerespectarea termenelor limita, depasirea bugetului sau un nivel scazut de satisfactie al clientului.Industria de software development a reusit sa dezvolte o serie de metodologii care sa compenseze aceste aspecte si care sa asigure:
- O evaluare relevanta care sa tina cont de modificarile din cadrul proiectului
- Generarea unei evaluari precise, chiar si in conditii de incertitudine in ceea ce priveste cerintele clientului
Subiecte curs
Zilele 1 si 2:Modulul 1: Principii cheie pentru realizarea unui proces de evaluare eficient
Modulul 2: Baza indicatorilor statistici utilizati in evaluare
Modulul 3: Evaluarea Expert si metoda prin analogie
Ziua 3:
Modulul 4: Metoda Use Case Points
Ziua 4:
Modulul 5: Evaluarea in proiectele Agile
Obiective
- Elaborarea corecta a procesului de evaluare a proiectelor de software development
- Asigurarea flexibilitatii necesare pentru procesul de evaluare si adaptarea la realitatile si nevoile proiectului si organizatiei
- Alegerea si aplicarea corecta a diferitelor metode si tehnici de evaluare a proiectelor
- Evitarea greselilor comune atunci cand evaluam proiecte