Cod: REQ-054
Durata: 16 ore
Durata: 16 ore
Descriere
a:2:{s:4:"TEXT";s:500:"Cursul nostru de analiza strategica este dezvoltat pe baza celei mai recente versiuni a ghidului BABOK®. In cadrul trainingului discutam despre sarcinile care trebuie abordate pentru a identifica o nevoie de importanta strategica sau tactica, pentru a permite organizatiei sa adreseze acea nevoie si pentru a alinia strategia care rezulta cu strategiile deja implementate de companie. Participantii vor lua parte la o serie de exercitii practice unde vor avea ocazia sa lucreze cu notiunile din curs.";s:4:"TYPE";s:4:"html";}Subiecte curs
- Introducere in strategiile IT
- Analiza starii actuale
- Dezvoltarea unui business case
- Strategii de sourcing
- Definirea starii viitoare
- Dezvoltarea strategiei de schimbare
Obiective
a:2:{s:4:"TEXT";s:452:"- Familiarizarea cu zona de analiza strategica a ghidului BABOK® V 3.0: analiza starii actuale, definirea starii urmatoare si definirea sarcinilor din cadrul strategiei de schimbare
- Tehnici si termeni de dezvoltare a strategiei, i.e. obiective de business, balance scorecards, dezvoltarea unui business case, ROI, discounted cash flow, IRR, etc.
- Experienta in utilizarea tehnicilor de analiza strategica
Public tinta
- Persoane cu rol de Business Analyst
- Consultanti pe strategie
- Persoane interesate sa obtina certificarea IIBA
- Product owneri
- Project si team leaderi