Cum sa ai un dialog constructiv despre performanta

22.01.2016   
Daca ar fi sa ii intrebam pe manageri din diverse industrii care sunt cele mai provocatoare activitati pentru ei, discutiile despre performanta cu membrii echipei lor s-ar afla aproape de fiecare data in top 5. De ce sunt aceste discutii atat de complicate? Nu putem pur si simplu sa ii spunem angajatului “Ai facut o treaba foarte buna dar stiu ca ai putea sa o faci si mai bine...?”

Tester vs. Developer – partea 1

05.12.2016   
S-au spus multe lucruri despre faptul ca programatorii si testerii gandesc diferit. Este destul de evident ca un software tester se uita la un produs dintr-o perspectiva diferita fata de un programator - de multe ori este mult mai usor sa identifici o greseala in munca cuiva decat sa o identifici in propria ta munca. Din acest motiv avem nevoie de o testare cat mai independenta in proiectele de software development.

Cele mai comune greseli ale testerilor incepatori – prima parte

17.01.2017   
Cei care se afla la inceputul carierei de software tester fac de multe ori cateva greseli tipice, pe care as vrea sa le analizez in acest articol si sa ofer cateva sfaturi despre cum pot sa fie evitate.

Cei mai importanti factori in procesul de automatizare a testarii

19.10.2015   
Tocmai ti-ai sustinut propunerea legata de testarea automatizata in fata managerilor tai si ea a fost acceptata. In mod surprinzator, au fost impresionati de modul in care strategia ta poate sa mareasca ritmul testarii. Sau, fiind convinsi de beneficiile testarii automatizate, te-au rugat sa pui in practica acest proces. In orice caz acum ai un proiect pe care trebuie sa il pui in practica si o serie de deadlineuri.

Cum facilitam un interviu de recrutare?

03.02.2016   
Atunci cand esti manager sunt rare momentele in care poti spune ca nu ai sarcini de indeplinit: analiza, dezvoltarea planului de business, stabilirea obiectivelor, monitorizarea performantei, rezolvarea conflictelor, coachingul subordonatilor etc. Nici nu este de mirare ca ai un calendar atat de plin. Pentru ca ai mereu cate ceva de facut cand vine vorba sa coordonezi o echipa sau un proiect.

Obtineti certificarea IIBA cu Luxoft Training

21.02.2018   
Luxoft Training a obtinut statutul de Endorsed Education Provider (EEP) din partea International Institute of Business Analysis (IIBA).

Time Management in proiecte IT – 9 provocari comune si cum le evitam

19.10.2015   
O mare parte din succesul unui proiect de IT tine de un time management foarte bine pus la punct din partea tuturor membrilor echipei. In acest articol ne uitam la cele mai comune provocari legate de time management in proiectele de IT si ce trebuie sa faci pentru a le evita. Indiferent de pozitia pe care o ocupi in echipa, programator, manager de proiect, tester sau team lead aceste sfaturi te pot ajuta sa cresti sansele de succes ale proiectului si sa iti pastrezi energia si motivatia la un nivel ridicat.

KPI si conflictul de interese

20.10.2015   
Exista KPI care afecteaza interesele personale ale managerului dar care pot duce la o situatie tip win-win? Raspunsul este nu. Inainte sa intram in subiect as vrea sa va spun o poveste despre modul in care o companie de software a stabilit KPI pentru managerii lor.

Fixie – framework testare

29.03.2016   
Acum ceva timp am dat peste un tweet postat de unul din prietenii mei despre un nou framework de testare open-source numit Fixie – in acel tweet persoana respectiva vorbea despre cat de multumit este de acest program. Era atat de placut impresionat de el incat s-a decis sa revizuiasca toate testele din proiectul la care lucra folosind acest tool. Asa ca a trebuit sa vad despre ce era vorba.

Operatori Bash in Linux

02.09.2016   
Chiar daca distributiile Linux ofera o interfata grafica pentru utilizator, la fel ca orice alt sistem de operare, posibilitatea de a controla sistemul prin linia de comanda (CLI) are avantajele ei. Pentru a putea controla modul de executie al comenzilor sau pentru a redirectiona input-ul/output-ul unei comenzi, se folosesc operatori.

1 2 3 4 5
Mai ai intrebari?
Contacteaza-ne.
Thank you.
Your request has been received.